授業紹介： Inplementing Strategy

以前に紹介したLGEと並んでTuckで人気のある授業が、Govindarajan教授によるImplementing Strategyです。大人気の為、同じセッションが3個（各々週2コマ）用意されており、単純計算でもTuckの2年生の約8割がGovindarajan教授の授業を取っていることになります。

リバース・イノベーションの生みの親であるGovindarajan教授はGlobal Thinkersでも3位に選ばれており、私もキャンパスを訪問する受験生からこの教授に関して質問を受けることが非常に多いです。これまで受験生の人たちに対して私は、「まだ実際の授業を受けたことがないのでよく分からない」と答えてしまっていた部分があるのですが（笑）、ようやく今学期から彼の授業を受けることになりました。組織の中でのstrategyの組み立て方は1年生の必修授業で学ぶのですが、2年生の選択授業であるImplementing Strategyでは、企業がstrategyを実践に移していく際の問題点に着目しながら組織の最適運営を考えます。

●　Strategyとは10年後の企業の在り姿を考え、そこから「逆算」して今何をするべきかを考えること。現状を把握して、それを「積み上げ」、延長線上に企業の未来予想図を描くことではない
●　企業の中でstrategyを策定する際は、現場からのbottom-upで中身が詰められていくべきであって、経営層からtop-downで内容が固まっていくべきではない
●　Strategyは次の3つの問いに対する回答になっている必要がある。①顧客は誰なのか？②顧客が求めているvalueは何なのか？③我々がそのvalueを提供する為のvalue chain architectureは何なのか？

 

毎回授業ではひとつの企業を取り上げ、非常に細かく分析を行い、クリアカットな結論を出します。教授が（プロなので当たり前のことではあるのですが）相当な時間を掛けて授業の準備をしてきていることが感じられます。今まで扱った企業の中では、Johnson & Johnsonと3Mが個人的には興味深かったです。最近はGoogleやFacebookなど急スピードで成長する企業が注目されますが、長期間に亘って第一線で活躍を続ける企業の分析も有用です。1980年にFortune 100に入っていた企業で、2015年現在もFortune 100に残っている企業は22社のみ（含むJohnson & Johnson、3M）とのこと。入れ替わりの激しい時代であることは間違いのないことである一方、どのような時代になっても力を発揮し続けることが出来る企業も存在するのです。と、こういう話をしていると、ジム・コリンズのビジョナリカンパニーを思い出す人も多いかと思います。Govindarajan教授も、経営者が「第5水準リーダー」であることはとても大切な要素であると授業中に常々述べています。

よしかん（T’15）

BURN THE SHIPS

TED Talksに似せたTuck Talksというイベントが一学期に一度学校で開催されます。ビジネススクールに通う学生はバックグラウンドが多様で、またスピーチ上手が多いので、私として非常に楽しみにしているイベントのひとつです。先日開催された今学期のTuck Talksでは6人の学生と1人の教授が話をしました。『パレスチナ自治区に住んでいたユダヤ人として』、『17歳で私がガンを宣告されたとき』、『ボツワナに住んでいたから気付いた家族との絆』、『誰よりもシンプルに生きる為の起業』、『満足のいく教育が受けられなかったとしたら誰のせい？』、など興味深いテーマばかりでした。

個人的には、仲良し同級生のチャールズ（元プロスキーヤー・アメリカ代表ワールドカップ選手）の話を最も楽しみにしていました。私は普段から「彼は話が上手いな」と感じていましたが、Tuck Talksのように彼の為にあるようなイベントで、見事に期待に応えてくれました。

●　普段から話をするのが大好きな人なので、やや長めのスピーチになると思いきや、話はきれいに短く纏まっていた
●　数え切れないほど興味深い話を沢山持っていると思われる中で、テーマの選び方自体が優れていた
●　スキーに重点を置いた話になると思いきや、スキーに触れつつも、上手に話を一般化していた

肝心の内容ですが、「久々にプロスキーヤー仲間に会うとパワーを貰える」というところから話が始まりました。チャールズ自身は引退しているのですが、「意識の高い人たちと一緒に居るということが如何に我々にとってエネルギーとなり得るか」を説いていました。スキーヤーにとって最大の大会はワールドカップで、その次に重要なのは各国で開催される国際大会のようです。ワールドカップと国毎の大会に出場する選手のタイムの差は1/10秒、1/100秒という世界ですが、ワールドカップと国毎の大会では、大会としての重みが天と地ほど違うようです。チャールズは当初ワールドカップに出場することが出来ず、いつまでも国毎の大会にばかり出場していて、「同じ練習を繰り返してもワールドカップに出場出来ないのであれば、この先同じ練習を続けても状況は変わらない」と相当に苦しんだ時期があったようです。

チャールズのスピーチはそこから、エルナン・コルテスが1519年にメキシコを侵攻し”BURN THE SHIPS!”と叫んだ話に移りました。コルテスがメキシコで、自分たちがスペインから乗ってきた船を焼き、自らの退路を断つことによって、全員に前に進むしかないと決意させた話です。「日々頑張っていればいつか全ては上手くいくと思うのではなく、時にはもう一歩踏み込む必要がある」というのがチャールズのスピーチのメッセージでした。そしてスピーチはこのように締め括られました。

Sometimes, failure is not an option. You just have to burn the ships. And when you’ve burned the ships, you will feel good about it.

よしかん（T’15）

Tuck新Deanを発表

本日Tuckに於いて非常に大きなニュースが御座いましたので、共有させて戴きます。

20年間Deanを務めたDanosは、今年6月末で退任することを既に昨年発表していますが、本日はその後任者が発表されました。

 

Tuck外部からの人材起用含め、慎重に後任選びが行われた結果、Associate DeanのSlaughter教授がそのまま繰り上がる形となりました。当然に賛否両論はあるのだと思いますが、個人的にはTuckで最も尊敬している教授であり、非常に嬉しく思っています。

ビデオにもありますが、非常に話が上手いことで有名な人物です。過去にはバーナンキの片腕として、2年間CEA （大統領経済諮問委員会）にも勤めています。

『今の世の中には本当にリーダーシップが足りていない！だから皆が世界に出てリーダーとして活躍することが求めらているんだ！』が彼の口癖なのですが、彼自身も良きリーダー像を見せてくれると思いますし、Tuckの今後が非常に楽しみです。

よしかん（T’15）

These are the days that we won't forget

TuckのWinter term（9週間）が1月5日から始まりました。今回のブログ投稿では、Tuckな一週間をお届けしたいと思います。

一年生と二年生とで生活は違いますが（就活があるので一年生の方が圧倒的に大変）、二年生の私の今学期はこんな感じです。

1月5日（月）
05:00　起床、シャワー、朝食、読書、メールチェック
07:00　Tuckのヨガルームにて、同級生モーリン（スポーツインストラクター資格保有）の指導の下、同級生12名と早朝エクササイズ
08:30　一限授業：　Strategic Brand Management
10:00　図書館で勉強
13:15　三限授業：　Corporate Communication
14:45　図書館で勉強
20:00　同級生ジュンの誕生パーティー＠Murphy’sに駆けつける

1月6日（火）
05:00　起床、シャワー、朝食、読書、メールチェック
08:30　一限授業：　Strategic Brand Management
10:00　図書館で勉強
13:15　三限授業：　Corporate Communication
14:45　Study roomで勉強
18:15　同級生のモーリンとクリーとOrient（中華料理）に行く

1月7日（水）
05:00　起床、シャワー、朝食、読書、メールチェック
08:00　Tuckの食堂にて、同級生3人と当日のManagerial Accountingの宿題の答え合わせ
08:30　一限授業：　Managerial Accounting
10:00　図書館で勉強
13:15　三限授業：　Data Mining for Business Analytics
14:45　図書館で勉強
16:30　クラスメート3人と翌日のManagerial Accountingの宿題の答え合わせ
17:30　Study roomで勉強
19:30　同級生スティーブ（私と同居している7人の内の一人）とOriental Wok Express（中華料理）に行く

1月8日（木）
05:00　起床、シャワー、朝食、読書、メールチェック
08:30　一限授業：　Managerial Accounting
10:00　モーリンとTuckのヨガルームにてタバタ式トレーニング（80セット）を行う
11:30　モーリンと大学（Tuckではなく学部の方）のプールで水泳（1,500m）
12:30　今度の春休みに参加するIndia Trekの説明会に参加
13:15　三限授業：　Data Mining for Business Analytics
14:45　帰宅、昼寝
19:30　自分が主催したdinnerであるJapan Trek reunion＠KOTO（鉄板焼き）に行く
22:00　Dinnerからの流れで、Murphy’sに移動して同級生たちと飲み続ける

1月9日（金）
07:00　起床、シャワー、朝食
08:00　Tuckのstudy roomで読書及びThe EconomistやWSJの纏め読み
10:00　大学のプールで水泳（3,000m）
12:00　Study roomで勉強（Data Mining for Business Analyticsの宿題ほか）
17:30　スティーブの誕生パーティー＠Molly’s
23:00　Tuckで開催されたWine Nightを終えた連中が自宅に大量に乱入。自宅にて深夜までパーティー

1月10日（土）
07:00　起床、シャワー、朝食
08:00　Tuckのstudy roomで読書及び勉強（1月12日の授業の予習）
09:30　日本のTuck受験生とskype chat
10:30　Study roomで勉強再開（1月12日の授業の予習）
14:00　大学のプールに行くも、この日は大学の大会（試合）の為にプールが利用出来ず帰宅
14:15　自宅で勉強（1月12日の授業の予習）
17:00　自宅で同居人たちとビールを飲みながらアメフトをテレビ観戦
18:00　自宅にて新ホッケーチームの懇親会（Tuckのホッケークラブは学期毎にチームメンバーの組み替えが行われる）
21:00　ヘザーの誕生パーティーに参加する予定であったが、ホッケー懇親会中に飲み過ぎで自宅で意識不明となり参加出来ず。。

1月11日（日）

08:00　起床、シャワー、朝食
08:45　Tuckのstudy roomで読書及び勉強（1月13日の授業の予習）
12:00　モーリンとパスィーと3人で、Tuckのジムでタバタ式トレーニング（80セット）を行う
14:00　大学のプールで水泳（1,500m）
16:00　翌日にinterviewを控えたTuck受験生とcoffee chat＠Dirt Cowboy Café
18:00　ジェイミー、アナ、ウェスとdinner＠Murphy’s
21:00　モーリン、パスィー、ブルックたちが住む家で開催された新年会に参加（この為、今シーズン最初のホッケーの試合は欠席→ごめんなさい）。参加者は全員『ワイン一本と冬休み中の面白い話』を持ち込み、冬休みの話で大盛り上がり

年明け一週目なので、さすがにまだslow startです。

These are the days we’ve been waiting for
On days like these who could ask for more
Keep ’em coming cause we’re not done yet
These are the days we won’t regret
These are the days we won’t forget
https://www.youtube.com/watch?v=JDglMK9sgIQ

今回の投稿に書いたような何気ない日常、いま目の前にある毎日。こういったものがきっとこの先、一生忘れることの出来ない思い出になるのだと思います。

（2014年12月19日、同級生たちとアルゼンチンのEl Calafateを旅行中。

昼間から飲み過ぎて、日中なのにタクシーの中で気絶する私。。）

よしかん（T’15）